公司简介
锦航精益生产前沿技术咨询机构简介----帮助家具企业向“智造”转变一、锦航咨询市场展望随着国际市场日益激烈的竟争,家具制造和服装制造业要面临生存、发展的现实,就必须想办法降低成本、提高效率,建立明确的标准量度和制造效率与质量改进体系,摆脱原有的扎堆式生产,减少工厂在制品的堆积,消除生产过程的浪费,缩短出货周期就尤为重要,服装、家纺制造和家具制造企业(含沙发、板式、套房、实木、茶几、软床、床垫等产品)推动精益生产是未来发展的必然选择,公司拥有家具家纺和服装制造业精益效率研究、精益作业改进、精益工厂和精益供应链建设的成熟经验,其未来的平台将会更宽广。
二、锦航咨询的精益生产技术成果1服装和家纺制造精益流水技术导入,作业效率提升35%-65%2服装和家纺制造精益流水技术导入,生产周期缩短45%-95%3(家具)车缝精益生产流水技术导入-作业效率提升25%-30%4沙发(真皮、功能和布艺)精益生产流水技术导入-作业效率提升50%-75%5实木家具(板式、套房)和软床制造精益生产流水技术导入-效率提升20%-30%5床垫制造精益生产流水技术导入-作业效率提升35%-55%三、锦航咨询的精益生产技术实施思路1对服装和家纺制造、车缝和家具制造工厂生产现场现状评估:a.获得现状与目标状态之间的差距。
b.我们与您的管理团队对现状、问题和挑战达成共识2对服装和家纺制造、车缝和家具制造工厂现场评估广度和深度如下:A生产现场问题评估B物流有效性评估C库存水平评估D各运营环节价值流评估E生产准备流程评价F质量管理或特定问题诊断G作业单元评估H支持精益实施的组织评估3对服装和家纺制造、车缝和家具制造工厂生产现场评估输出:A生产现场现状诊断报告B精益生产技术导入可行性评估报告C精益生产技术预期效益报告D精益生产技术导入方案&项目实施设计规划四、锦航咨询的精益生产技术工具:1VSM(价值流)+方法研究+作业测定+单件流水+防错技术2家纺及服装制造前沿动作分析与时间研究GSD系统和GST技术推广3家纺及服装制造精益单件流水(槽式流水和吊挂式流水)4工序整流化+稳定化+平准化+自动化+拉动看板形成全方位的TPS生产模式五、锦航咨询带给客户的精益生产收益:A生产效率提升20%-85%B质量问题改善30-50%C生产周期缩短30%-60%D员工技能提升40-50%E库存下降25%-40%F生产成本下降30%--40%G准时交货率提升25%-45%六、锦航咨询服务和辅导的主要客户:浙江华鼎服饰控股、广东景宏制衣、广东富成制衣、广东华航制衣江苏坤沙制衣江苏恒源祥家纺深圳美合源家具杭州顾家家居沙发上海酬勤沙发深圳圆方园家具深圳左右沙发深圳路福寝具成都掌上明珠家具联系电话1869168538013697432161QQ:2312122348联系人:杜老师
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